1、店长工资构成=导购工资部分+店长星级绩效考核工资+店长团队提成
2、店长是根据公司业务实际需要设立的重要管理岗位
3、主要根据店面的需要,店面的业绩和个人管理管理能力确立相应人选
4、注重内部选拔,让愿意承担责任
5、工作能力强,付出多的员工相应得到的职位和报酬
6、对于没有管理和销售能力的人,考核数据会公正公平自动评价淘汰、确保公司重用有能力用人、能带动业绩提升的人才
7、正式店长可增加、管理团队提成团队内导购业绩总和=所在店面当月总销售额—管理人员个人业绩部分
8、管理人员当月个人业绩部分仍按正常导购级别提成计算方式计算、正式店长管理提成,所在店面当月销售额—店长人员个人业绩部分乘0.3%店长星级绩效考核部分星级店长阶段,业绩水平,管理水平已经大幅度超出一般店长能力
9、星级店长阶段、正式任命的店长所在团队业绩及管理水平大幅度提高、已经超出普通店长的考核指标
10、公司根据考核的数据、给予星级店长荣誉和相应的待遇
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